מה אנחנו עושים
בששת התחומים האלה אנחנו מלווים את העבודה מהאבחון ועד ליישום.
שישה תחומי מומחיות
Opyflow היא חברת ייעוץ ניהולי לתפעול, לשרשרת אספקה ולרכש. אנחנו עובדים עם חברות בתעשיות מדעי החיים ועם יצרנים בעלי מערכי ייצור מורכבים. רוב הפרויקטים משלבים שניים או שלושה תחומי מומחיות. אם עדיין קשה להגדיר את הבעיה, התחילו באבחון התפעולי או בחרו את המצב שאתם מזהים אצלכם.
כשאתר אינו עומד ביעדי התפוקה, העלות או האספקה; כשצריך להוביל את הצד התפעולי של תוכנית הבראה; או כשרוצים ששיפור הביצועים יישמר לאורך זמן.
כשהתכנון של הביקוש, האספקה והמלאי אינו נותן מענה ליעדי השירות והתזרים.
להקמה, להעברה, לאינטגרציה או לתוכנית שהמועדים שלה כבר לא מחזיקים, כשכל צוות עושה את החלק שלו ואף אחד לא מנהל את התמונה כולה.
כשצריך לברר מהי העלות הראויה בקטגוריית רכש, להשוות בין ספקים או לבחור ספק שירותי פיתוח וייצור בקבלנות (CDMO).
כשצריך להתאים את המחסנים, את ההובלה או את רשת ההפצה ליעדי שירות, דיוק ועלות חדשים.
במחסן בארצות הברית בנינו מחדש את הפעילות יחד עם הצוות שמפעיל אותו. דיוק המלאי הגיע ל־99% ונשמר, וטעויות הליקוט ירדו ב־75%.
כשבינה מלאכותית (AI) או מודל חישובי יכולים לשפר החלטה תפעולית או לייעל משימה שחוזרת על עצמה.
תארו את המצב לאיש הצוות הבכיר שיעשה את העבודה.
אין צורך להכין לשיחה נתונים, ואם אנחנו לא החברה המתאימה, נגיד לכם.