אסטרטגיה לוגיסטית ועלות השירות
מחשבים את עלות השירות לכל לקוח ולכל ערוץ. כך ההחלטות על התמחור, על רמת השירות ועל מבנה הרשת נשענות על נתוני הפעילות בפועל.
לוגיסטיקה והפצה
משפרים את פעילות המחסנים, ההובלה וההפצה כדי לעמוד ביעדי הדיוק, השירות והעלות.
שירותים
השירותים שלנו
אנחנו יכולים לייעץ, להוביל את הביצוע או למלא תפקיד ניהולי בארגון שלכם.
בכל מתכונת, אנחנו לא מסתפקים בהגשת דוח.
תכנון רשת הפצה
כמה מחסנים נדרשים, היכן למקם אותם, את מי ישרתו ואיך תיראה ההפצה עד ללקוח. בוחנים את הרשת מול יעדי השירות והעלות הכוללת.
תכנון מחסנים, הקצאת מיקומים והטמעת WMS
מתכננים את מבנה המחסן, מיקומי האחסון, התהליכים ומערכת ניהול המחסן (WMS). מיישמים יחד עם צוות המחסן, כדי שהדיוק והפריון יישמרו גם לאחר העלייה לאוויר.
תכנון הובלה ורכש שירותי שילוח
בוחנים מחדש את אמצעי ההובלה, הנתיבים והמובילים, ומנהלים מכרזים על בסיס נתוני נפח בפועל. המטרה היא להשיג חיסכון שיישמר גם בעדכון התעריפים הבא.
מכרזים וניהול ספקי לוגיסטיקה (3PL)
מלווים את ההחלטה על מיקור חוץ, מנהלים את המכרז ואת ההתקשרות ומגדירים שגרת ניהול שתשמור על ביצועי הספק לאורך זמן.
שרשרת קירור והפצה מבוקרת
מתכננים נתיבי הובלה מבוקרי טמפרטורה, בוחרים מובילים מאושרים ומגדירים איך לטפל בחריגות. המטרה היא לשמור על המוצר ראוי לשימוש לאורך ההפצה ולהבטיח את התיעוד הנדרש.
·תוצאה בפועל: במחסן בארצות הברית שתכננו מחדש יחד עם צוות המחסן, דיוק המלאי נשמר ברמה של 99% וטעויות הליקוט ירדו ב־75%.
נשמע מוכר?
הבעיה שמביאה לקוחות אלינו.
תחומי מומחיות נוספים
על Opyflow
Opyflow היא חברת ייעוץ לתפעול ולשרשרת אספקה, שנוסדה ב־2019 ועובדת עם יצרנים בתעשיות מפוקחות ומורכבות. משרדים בקריית אונו ובמלבורן, אוסטרליה, ופרויקטים בישראל, באירופה, בארה״ב ובהודו. איש הצוות הבכיר שאיתו מדברים הוא מי שעושה את העבודה.
מסיימים רק כשהתוצאה נראית בדוח רווח והפסד.
תארו את המצב לאיש הצוות הבכיר שיעשה את העבודה.
אין צורך להכין לשיחה נתונים, ואם אנחנו לא החברה המתאימה, נגיד לכם.